基于公司战略发展要求和当前业务挑战，建立完善的人才发展体系。

1、 关键人才培养：根据不同的层级干部(包含在职和后备)开展相应的管理技能提升培养。

2、 专业人才培训：在岗位序列体系基础上，针对不同的岗位序列，开发完整的认证标准，通过岗前培训、在岗培训、导师制、轮岗、项目历练等多种学习方式，加速专业技能成长。

3、 新人培养体系：针对社招、校招、营销新人、客户新人等不同对象，设计系列的培养方案。

4、 通用职业技能：通过针对性的训练营、在线学习资源等多种形式，促进员工积极主动成长。